2月7日，永顺工程建设服务有限公司召开开工收心会暨全体考试会议。会议由公司董事长、支部书记牛忠建主持，全体员工参加。  

会上，全体员工进行《市场营销管理办法》考试，牛忠建同志对近期七项工作进行安排部署。会议要求，一是开展节后施工项目检查，推进落实施工人员实名制管理制度；二是为提高全体员工的综合素质、保证公司的竞争力，近本月重点学习公司《项目管理手册》及《2022年度工作计划方案》等相关文件，月底进行闭卷考试，通过学习统一思想认识，提高工作能力和认知水平，来打造一支能干事、干成事的干部员工队伍；三是增加纪律性，特别是工作纪律、作风纪律、廉洁纪律，树立个人服从组织、部门服从公司、局部服从全局的思想意识。

会议强调，以创新、主动、严谨的工作要求，充分发挥管理人员的带头作用和党员先锋引领作用，改革创新性的开展部门工作；把“打开局面、解决问题、完成任务、富有成效”作为衡量工作标准，增强时不我待的紧迫感、责任感、压迫感，团结一致，相互配合，全身心的投入到干事创业中去，为实现公司年度目标努力奋斗。

撰稿：姬 晨         摄影：杨大骋      审核：牛忠建