2月6日上午，菏泽永顺工程建设服务有限公司召开全体员工会议，传达落实菏投集团2月5日举办的2025年度经营业绩责任书、军令状签订暨誓师动员大会会议精神。会议由董事长苑洪涛主持，全体员工参加会议。

   会议强调，一是要认真学习领会集团“2·5”会议精神，在学深学透上下功夫，进一步解放思想，勇于担当，奋发有为，守牢一排底线，增长干事能力和干成事的本领。二是要做好会议内容的贯彻落实，逐条逐项推进落实，抓住关键问题、关键环节、关键岗位，敢拼敢闯、团结协作、走稳走实。

   会议要求，一是项目对接挺在前。项目是贯穿整个发展过程的重要工作，必须紧紧牵住项目建设这个“牛鼻子”，千方百计把信息变意向、把意向变签约、把签约变项目，以首季“开门红”确保实现“全年红”。二是款项催收不松劲。未收回的工程款按计划稳步推进，缓解资金紧张压力。三是规章制度成方圆。严格按照“三会一层”决策程序，根据上级文件规定修订完善薪酬管理等制度，规范执行。四是安全生产再争先。做好安全生产工作，大力培育安全生产文化建设，夯实安全生产根基。五是党建引领发展宽。持续推动支部建设与业务工作深度融合，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥，以高质量党建为公司高质量发展提供坚强保障。六是四学强基始登攀。以学促干,以干践行,以行增效，不断提升工作质效。七是作风建设展新颜。要坚持目标、问题、结果三个导向，形成真抓实干、勤俭办事的好作风，真正把各项工作任务一抓到底，把各项安排部署不折不扣执行到位，以“严真细实快”的作风推动工作落实。