4月10日，菏泽永顺工程建设服务有限公司组织召开传达落实“集团公司2025年第一季度述职报告暨经营分析会”会议精神专题会议。会议由董事长苑洪涛主持，全体在岗员工参加会议。

会上，副总经理杨晓燕传达集团公司2025年第一季度述职报告暨经营分析会会议精神，副总经理魏衍林领学《关于开展系统企业定岗定员改革的指导意见》（菏投〔2025〕17 号），苑洪涛深入分析了公司目前存在的部分问题，进一步明确下一步整改措施与工作方向，要求大家要认清形势，找准差距，树立信心，确保利润目标完成。

会议强调，一是要坚定信心，拼搏奋进。要认清局势，分析不足，坚定发展信念，把问题转化为前进源动力。二是要主动担当，积极作为。要树立一心为公，一切唯实的责任心，时刻以公司利益为导向，放下畏难畏苦情绪，真抓实干，努力进取。三是要持续学习，敢于创新，履职尽责，提升破题能力。把公司目标与个人工作紧密结合，推进学习能力提升常态化，激发创新动能；提高政治站位，加强自身建设，摒弃“小聪明”，以工作效能推动工作有效开展。四是要精益求精提高管理能力，实现提质增效。要提升细节把控，强化绩效考核制度落实；提高部门协同分解问题的能力，确保管理不失位，执行有力度。