6月16日上午，菏泽永顺工程建设服务有限公司召开周例会，传达学习集团公司6·13安全生产工作专题会议精神。会议由董事长苑洪涛主持，中层副职（主持工作）、中层正职及以上人员参加。

会议强调，一是要深刻领会集团公司6・13 会议精神，聚焦工程建设、设备运行、人员操作等重点领域，明确专人跟踪整改，开展风险排查，建立隐患台账，实行销号管理，确保风险漏洞真查实改，筑牢安全生产防线。二是扎实推进“专家进企业” 专项检查成果转化，针对风险评估、应急预案体系文件不规范等问题，制定标准化整改模板；对特殊作业票不规范等问题，建立 “一问题一方案” 整改机制，同步修订安全生产制度，推动 “整改一项问题、消除一类隐患、完善一套机制” 的标本兼治目标落地见效。

会议要求，一是加强部门周会调度，各部门每周汇报隐患整改进度、安全风险研判情况，准确掌安全生产形势。二是加强现场晨会调度，施工班组每日开工前开展安全交底，明确当日作业风险及防范措施，留存资料备查。三是加大日常检查抽查力度，安全部门采取“四不两直”方式，对重点项目、关键环节开展突击检查，对整改不力的单位进行通报批评，严格考核。