6月29日下午，菏泽永顺工程建设服务有限公司召开6月份经营分析会，会议由董事长牛忠建主持，中层以上干部参加。

会上，各部门通过数据、表格、图形等形式，对本部门从1月份到6月份各项经营指标的完成情况进行分析，更加清晰直观的表现出存在问题，分析研判当前形势任务，研究制定下步改进措施。班子成员对相关工作进行部署安排。

会议强调，一是要进一步提高工程标准化建设和工程质量。在工期、质量、成本控制、安全等方面交出优异答卷。二是强化安全生产监督检查。项目现场管理要强化第一责任、强化自查自纠、强化隐患排查和整改，强化三级检查尤其是对工地临时用电、高空作业、吊装作业等危险作业加大检查力度，确保施工安全万无一失。三是要加强全员人才化建设。全体员工要强化责任担当、在职在岗履职尽责，提高自身基本功和对外协调能力，要多学习专业知识，考取业务相关证书，提升综合能力。

撰稿：孔瑶   拍摄：杨大骋   审核：牛忠建